学内研修for女子職員

今大学で明星大学の職員対象に、研修をやっています。1回2時間で3回シリーズで す。比較的意識の高い若手から中堅前（？）の女子職員12-3名です。 2/6に第2回目が終わり、20日が最後になります。ほぼ2週間に1回の割りで実施す るということです。 ちなみに有志の研修ということで、同僚の職員の方がクチコミ的に声をかけてく れたのです。強制はありません。 内容としては、第1回が例の「私の価値創造」シートを使って、そのとおり価値 創造をしました。この時は、価値創造シートに入る前に、ウォーミングアップと して、過去を振り返るワークをしました。結構意識の高い職員が多かったことも あり、そこそこいい感じの価値創造が創れたと思います。 振返りの感想を聞いても、肯定的な内容でした。個別に聞いてみると、キャリア デザイン的なワークや研修をしても、押し付け感が強いのだけど、この研修では そういう押し付け感がないのがよかったということが印象的だったようです。 第2回は、「明星大学の価値創造」というテーマで、「私の価値創造」シートを そのまま使って、「明星大学で働いているあなたの気持ちや、思いを掘起す」と いうことをしました。一般的な明星大学の価値観ではなく、そこで働いている私 （自分）にとっての、明星大学の価値観、あるいは、そこで働いている私という フィルターを通してみた明星大学の価値観、を掘起せたら、という思いが僕の中 には在りました。 でも、正直あのシートをそのまま名前を変えただけで、何か出てくるのだろうか、 という不安は、人一倍楽観的（＝ノーテンキ）な僕も持ちました。ただ、直感み たいなものは最初にこの3回の講座をどうしようかと考えていた時に浮かんでき ていたのです。第1回と第2回で同じシートを使い、2つの価値観を掘起すことは 自然と道が出来ているように、スーッと見えた感じなんです。 第2回目はこのワークの後、KJ法の手法を取り入れて、第1回目の自分のミッショ ンと今回出した私の明星ミッションをベースにして、グループ（6名）で明星大 学の教育理念を作るというワークをしました。個人にとっては「私の明星ミッショ ン」ですが、それら6つが融合してでてきたものは、一つの明星ミッションです。 このグループワークがすごかったのです。やはり第1回第2回の価値創造が、かな り+いつも以上に彼女たちのモチベーションを高めていたのでしょう。ものすご くユニークな意見や方法、ことばが沸いて出てくる感じです。 最後にグループで創った明星大学の教育理念をもとに、この理念がうまく働いた ら、学生たちは4年生の時にどういう学生になっているか、という明星大学が育 成する大学生像まで出してもらいました。 それに対して、僕は宿題を出しました。それは、「明日からしばらく、今日出し た理念を意識して仕事をしてみてください」ということでした。次回は是非この 振返りをしたいと思っています。 第3回は「明星大学を経営する」ということで、明星大学のSWOT分析を彼女たち にしてもらおうかな、と考えています。聞いてみると、SWOT分析というのは学外 のコンサルタントが出してくるもので、自分で出すとは思わなかった、という意 見があったので、じゃやろう、と思ったのです。詳細は今組み立てているところ です。ただ最後はあまり、講師主導のワークをいれずに、SWOT分析の後にフリー トークのような形で、明星を料理させてしまおうか、と考えています。 第2回については、正直僕が思っている以上の結果がでてきました。振返りのこ とばはとても重く、感動的で、少なくともこの世代にはかなり力と意識を持った 職員がいるんだということを実感しました。 講師としての僕もとても自身を持つことが出来ました。僕なりに、少しだけコー チングの考え方、力、そしてスキルを使えたな、と思っています。そして第３回がとても楽しみです。